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“大家居”趨勢(shì)明顯 地板企業(yè)產(chǎn)品延伸需做好準(zhǔn)備工作

關(guān)鍵字：大家居  地板企業(yè)  產(chǎn)品延伸     來(lái)源：中華地板網(wǎng)     時(shí)間：2015/07/23

    導(dǎo)語(yǔ)：地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年，如今伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展以及企業(yè)數(shù)量的不斷增加，市場(chǎng)環(huán)境也逐漸變得復(fù)雜起來(lái)。越來(lái)越多的企業(yè)，在多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法找到適合自己發(fā)展的方向，逐漸迷失在越來(lái)越多的發(fā)展趨勢(shì)之中。其實(shí)，在日趨復(fù)雜的地板市場(chǎng)上，企業(yè)發(fā)展方式還需根據(jù)自己的實(shí)際情況而定。

“大家居”成為地板行業(yè)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)

目前，“大家居”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等一系列的新概念出現(xiàn)，各行各業(yè)開(kāi)始紛紛往這塊大蛋糕涌進(jìn)，想要分一杯羹。首先這些概念的出現(xiàn)必然有其存在的必然性，但是這并不代表所有的企業(yè)都適合走這條路，“鞋子合不合腳，自己穿才知道”，這條路適不適合地板企業(yè)的發(fā)展，只有從企業(yè)自身出發(fā)，才能找出應(yīng)對(duì)之策。

當(dāng)下中國(guó)地板企業(yè)多為中小型企業(yè)，它們?cè)诩夹g(shù)服務(wù)、資源整合等方面尚不成熟，所以，地板企業(yè)的大家居戰(zhàn)略需量力而行。中國(guó)的整體地板行業(yè)已經(jīng)有了二十幾年的發(fā)展歷程，也出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的地板企業(yè)，更不乏實(shí)力超群的大品牌。但遺憾的是，更多的地板企業(yè)依然停留在品牌建設(shè)階段，人才儲(chǔ)備不足，創(chuàng)新水平不高，研發(fā)技術(shù)還有待改進(jìn)，挑戰(zhàn)大家居的實(shí)力還較弱。

地板企業(yè)進(jìn)駐“大家居”需要掌握方式

對(duì)于地板企業(yè)而言，進(jìn)駐“大家居”領(lǐng)域固然存在諸多優(yōu)勢(shì)，但是找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)，有規(guī)劃地進(jìn)行發(fā)展才是重中之重。一方面，產(chǎn)品質(zhì)量是根本，創(chuàng)新是關(guān)鍵。不管什么時(shí)候，地板企業(yè)都必須把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一要位，除了要保證地板的質(zhì)量，更要順應(yīng)趨勢(shì)，打造綠色健康地板、智能地板。只有這樣，才能贏得消費(fèi)者的青睞，在這白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，爭(zhēng)得一席之地。

另一方面，重視品牌的重要作用。縱觀所有行業(yè)，到了一定的階段，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)變成品牌的競(jìng)爭(zhēng)。百事可樂(lè)和可口可樂(lè)也好，加多寶和王老吉也罷，它們的競(jìng)爭(zhēng)都不是簡(jiǎn)單的兩瓶飲料之間的比拼，更多的，是背后兩大品牌的競(jìng)技。地板企業(yè)只有打造出一個(gè)成功的品牌，才能讓未來(lái)實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營(yíng)來(lái)得更容易。

因此，在如今的地板市場(chǎng)上，順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)是企業(yè)發(fā)展的必然，但是做好市場(chǎng)定位，有針對(duì)性地找準(zhǔn)方向也同樣重要。盲目跟風(fēng)并非長(zhǎng)久之計(jì)，結(jié)合自身實(shí)際情況制定方向才是企業(yè)發(fā)展的良策。